“这电商要涉及的东西也太多了吧。光是这个对买卖双方的管理和商品管理，就不光是互联网的事了。货运、商务、法务、和理卫及鉴定中心的沟通。
我们不能只做成平台，其他任其自由发展吗？”
奚谦益坚决否定，
“不行，不仅是电商，所有的项目在成立之初都要考虑到监管机制。
互联网产品用户基数庞大，我们作为平台方都不去杜绝不良信息和不良商品，恶劣影响只会无限扩大。”
完善机制，可能需要投入远超开发产品所需的人力物力，还需要协调各方，看似非常麻烦，吃力不讨好。
但奚谦益成立公司的想法，是能把一项业务做好，做到问心无愧。
这也算他不适合商业的‘天真’性格作祟吧。
既然老板都这么说了，连畅当然要贯彻执行。
“那电商业务需要的人相当多，我准备先把人员找齐，再着手技术开发。”
“嗯，把组织架构先搭起来，人慢慢填充。
对了，有些职位用人你要多注意，比如对接商家的人员、店铺审核人员，权利会带来很多东西的。不止电商，所有产品的商务客服。”
连畅略微思索也就明白了。
到时候审核过不过、商品下不下架、店铺显示位置等都和他们有关。
由此及彼，产品对接环节上，平台人员有很大优势。
“了解，到时候纪律会重点关注。”
“嗯，还有，59楼地方已经不够了，正好新人都可以去41楼了，那边差不多了。”
41楼经过三个多月的布置，已经可以办公了。即使没有业务扩张，在2月的冬安日休后也打算正式搬迁。
既然现在又多了3项业务，那就提前入驻新环境了。
聊了许久也有些累，两人就顺道去一趟新公司，边走边说。
“这次突然多了3个项目，也不是非要同时进行，你自己酌情。先找人，划分各项目部，完善了部门架构再开发。上线时间没有要求。”
连畅有些迟疑地询问：
“那公司内部职位及待遇是不是要明确一下了，不能我随意定了？”
奚谦益想了一下也是，之前都是连畅亲自面试按能力给薪酬，确实不太合适了。
于是两人又回到71楼，找来许若丹一起讨论。
经过一番商议，暂定将先启的职级划分为14级，从x1到x14，每年3月、9月进行职级考评。
薪资为基础工资+奖金+分红，基础14薪，x1月薪1500。从x7开始享受分红。
分红采用虚拟递延股权分红方式。
例如，277年授予员工90股，授予价格为1000，该员工不需出资。当年为等待期，不享受公司的分红。278-281年为分期解锁期，即分别享受10股、20股、30股、30股比例的分红，以现金递延方式发放。
聊到现在，平时极少开口的奚谦益，嗓子已经哑得不行。
最后他声音低沉，但是郑重其事地说道：
“公司越来越大，管理制度一定要完善。还有，你们也知道我性格，各个员工都辛苦你们多关注了。除了薪资待遇，好的工作环境、公司文化、精神层面也很重要。
希望大家都有归属感，是有尊严地在工作。”