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第79章 初步调查79(2 / 2)

“不好意思,李毅总刚刚出去,建议你下午再来。”

所谓大企业,保不齐各个什么总,比员工还要多。

得亏了二人的警官证,直接约到了公司内负责外呼的负责人党总。

很快,一位素面朝天胖胖的中年女人宛若一只企鹅,随着电梯门打开走出来,向两人做自我介绍:“你好,我是外呼主管麦瑞。”

随着电梯缓缓下降,电梯内的气氛也莫名下沉。毕竟,在当前社会里,楼层越高代表地位越高,同理很多酒店或者邮轮也都会随着楼层越高价格越高。那么外呼工作人员在地下工作,由此可见基层派遣制员工在公司的地位。

电梯直到降至地下两层才停下。

“啊,是英文名吗?”许劲坤没有想到一个部门主管都还要起个英文名。

“啊不是,是我就叫这个名字。”听到对方打趣,麦瑞笑得花枝乱颤,躬着身子捂着嘴巴凑在许劲坤身侧带路,却依然挡不住尖锐的笑声,整个办公室走廊甚至发出了回声,唯恐别人没有听到她在工作。

麦瑞将两人带到一间开放式办公室,示意两人稍作等待,便去请示领导。

许劲坤大咧咧的在工作区域内走来走去,明明已经是下班时间,然而这里反倒是大家稳坐泰山,每个人都在电脑前敲击键盘忙忙碌碌,完全没有下班的意思。

“这里怎么这么安静?”沈卓尧坐在办公室里看到许劲坤逛完回来,小声询问:“见到任芳了吗?”

“我之前打听了,”许劲坤坐在沈卓尧身边,凑近对方耳边小声解释:“我们现在见到的,应该是负责安排外呼任务的那些人,他们一般早晨来给大家开开会点评下昨天的工作,之后便做一些辅佐前台的工作,直到下午八点之后,所有外呼中心差不多结束工作,这些人便需要统计数据发给领导,让领导晚上开会用的。”

湿热的风沿着沈卓尧的耳边直往心里窜,就算是两人当前已经关系亲密,也足以令沈卓尧再次红了耳朵。

许劲坤说完,看到对方耳朵红到脖子根,下意识想要使坏,却因为想到是在工作,生生是按捺下来。

“那这些员工也挺辛苦的。”

许劲坤望着外面所有大呼小叫,看起来很忙的众人冷哼一声:“喜儿就不要操心黄世仁数钱太辛苦了。”

正说着,麦瑞带着党总来到桌前坐下。

等到互相介绍之后,许劲坤便开始询问:“我们来也就不卖关子耽误大家时间。前期贵单位有一位员工张雪跳河自杀,在调查过程中,我们查到她去世之前工作压力比较大。想着在单位问问,看有没有工作上的困扰。”

“张雪一直都是非常优秀的员工,遇到这样的事情,我也非常难过与遗憾。”党总微微侧脸,旁边麦瑞便已经递上打印好的,有张雪签字的绩效表。

许劲坤接过六张纸,分别是上半年的绩效等级,张雪几乎全部都是C或者D。

“这个等级是?”

“A代表优秀,B是优良,C是良好,D是一般,E是待改进。”

“那从绩效上来看,张雪也没那么差吧,都是良好或者一般。”话音刚落,许劲坤看到绩效表的排名——

张雪几乎都是在整体三十位员工中,排名倒数第一二名。

这排名,怨不得张雪压力大了。

“这排名,是有工资影响吗?”

“不止,公司会每个季度对同岗位的员工根据绩效进行排名,排名高的员工奖励,排名低的员工会扣罚。并且如果一年中有三次绩效等级在D的员工,公司会劝退。”

“根据劳动法来说,这个劝退不合理吧?”许劲坤抓住麦瑞的话柄,黑着脸打量对方:“合着你们一直都是在欺骗恐吓员工?”

“没有,完全没有!”听到对方揪住自己的错招,麦瑞不敢看党总的脸色,双臂交叉夸张的解释:“其实您看看我们员工每个月的绩效评定,分别是以外呼数量,外呼成功率,投诉指标,质检指标四个维度,综合评定。我们鼓励每一个热爱工作的员工。我们每个员工得分都很高,就以张雪来说,她的分数平均都在97分,其实非常优秀,我们常常说,如果她在分公司,一个人甚至可以养活一个分公司的营销指标。”

许沈二人这才仔细看着绩效表,果不其然。

这里面每一个人的工作,在数据里看起来,几乎是完美的。

每一个人的等级,几乎就只差零点几分。

沈卓尧听着麦瑞的解释,想起来:”不对呀,你刚才说需要整个公司同一条线所有员工大排名,又说张雪一个人可以养活一个分公司,那么为什么张雪的绩效还是很差?”

“这现在公司的现状就是这样。有些公司本身营销能力差一些,那么可能每个月外呼成功100个就算优秀,绩效为A。但我们这个部门,大家每个人都太优秀,我们员工人均营销成功300个,这才是及格线。”麦瑞两手绞在一起不好意思的陪笑道:“这个张雪是知道的,没有办法,谁让她是派遣制,无法去分公司上班的。”

许劲坤觉得这个逻辑太奇怪了。

哪有人明明一个月外呼成功营销100个就可以,偏偏要外呼成功营销300个以上?

封建压迫社会早就结束了?!

“我能看看你们这个部门整体的绩效等级吗?”许劲坤站起身,双手背在身后想了想,转过身,低头睥睨对方。

“其实我们这个情况,从心理学上来说,就是大家都不想输不想当最后一名,所以互相内卷。”党总看到许劲坤翻看整个部门的绩效等级,瞥了一眼旁边的麦瑞继续道:“刚开始我们也把绩效定为100个就行,结果有一个人超过了。那我们肯定就认为我们定的目标有问题呀,能达到的目标怎么能算目标,下个月我们就改成了您猜怎么着,也完成了,所以现在我们定了300,可是我们也是人心肉长的,不能让员工太累了,所以后面超出的数量,全部算加分项——”

真的是好一招。

绩效上虽然没有明确对员工超出能力的要求,却通过制造工作恐慌,要求员工内卷。

“所以你们每个员工绩效得分都在97到110分。您真的是养了一批好员工,晚上睡着都会偷着笑吧。”

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